为进一步加强牧业板块职能部门业务管理，跟进业务执行、追踪岗位履职，协调处理业务执行过程中存在的问题。5月24日，甘肃前进集团牧业板块召开职能部门业务沟通会，甘肃前进牧业总经理蔡吉鹏和各业务分管总监及部门负责人参加会议。

会议集体学习了甘肃kaiyun体育官方网农业发展集团有限公司关于开展“转作风、抓进度、强节奏、提效能”行动的通知文件。会议强调，要“转作风，躬身入局”，公司各层级管理者必须转变避重就轻的工作作风，认真贯彻落实集团公司的各项决策部署，坚决杜绝遇到困难就逃避、遇到阻力就停滞的“等、靠、要”思想。要“抓进度，结果先行”，及时掌握部门各业务开展情况、完成进度、完成结果，针对业务上存在的问题、工作方法上的不足、结果的不完善等情况要予以指导和纠正。要“强节奏，常抓不懈”，在保证结果的前提下，让业务执行节奏最快化、让团队成长最快化、让团队业绩最大化。要“提效能，强化执行”，引导团队成员将业务执行从人力向效能转型，使用管理制度、岗位职责、绩效考核等工具，结合末位淘汰等方案，将效能融入业务处理当中，加强跟踪问效、工作问责和业务执行，用最小的人力满足业务高效完成。

会议听取了各职能部门业务完成情况、发展进度、工作中遇到的困难、办法举措及需要协调的事项汇报。会议强调，各部门要始终坚持企业利益至上的原则，正视存在的问题与不足，加强沟通协作，深刻分析问题根源，制定符合实际且行之有效的解决措施，共同应对当前市场经济下公司运营面临的困难和阻力。要树立忧患意识，坚定发展信心，不断完善自己、提升团队，抓住稍纵即逝的机会，让公司在夹缝中渡过难关。（综合办）