制度是企业经营治理的基石，制度建设是实现“依法治企”的基本保障。为进一步规范公司生产经营活动，建立与企业发展相适应的制度体系，实现公司治理“有法可依”，推动公司治理能力现代化、公司运作有序化、生产经营规范化，确保制度与生产高度契合、生产与制度相对应，切实把治理效能深度转化为竞争优势、发展优势。2022年10月以来，甘肃kaiyun体育官方网农业发展（集团）有限公司全面强抓制度建设，以依法合规、科学规范、全面覆盖、精简高效为原则，围绕牧业生产经营板块、乳业生产经营板块、饲料与有机肥生产经营板块建立健全规章制度，构建规章制度体系，全力促进经营管理规范化。

聚力高质发展，做好修订完善文章。立足管理实际，结合合规内控要求，优化制度顶层设计，甘肃前进集团自2022年10月起，集团公司法务部律师团队分领域、分步骤有序开展制度建设工作，按照主要业务领域、核心业务流程、关键控制环节、风险控制导向等维度，建立了分层分类的制度体系框架。对各生产经营板块先前制定的、正在执行的各项规章制度进行了汇总、梳理，并向各生产单位、各职能部门针对先行规章制度存在的问题、应当新增的规章制度等开展深入调研，并依据调研成果，集团公司法务部律师团队将现行规章制度中部分落后过时、不符合生产经营需要的制度提出废止建议，对现行规章制度中14项规章制度结合生产经营实践以及国家法律规定进行重新修订。此外，集团公司法务部律师团队分工合作，结合各生产经营板块、各职能部门运行实践，新起草颁布《招标管理办法》《合同管理办法》《印章管理办法》等规章制度共计29项，新起草颁布各生产经营板块高层管理人员、中层以上管理人员岗位职责共计73项，经总经理会议表决，已陆续发布实施。2023年7月，集团公司将新起草、修订的共计43项规章制度和新起草颁布的共计43项岗位职责汇编形成《甘肃kaiyun体育官方网农业发展（集团）有限公司各职能部门及牧业板块规章制度汇编》《甘肃kaiyun体育官方网农业发展（集团）有限公司各职能部门及牧业板块岗位职责汇编》等4套制度汇编，基本形成了较为完善的公司规章制度体系。

强力宣贯，促进制度入脑入心。以强化制度意识为落脚点，集团公司法务总监及法务部律师团队，针对各项规章制度与岗位职责开展常态化的制度宣贯，通过宣传学习推动制度入脑入心，切实将制度的学习落到实处，真正做到学而思之、学而习之、学而用之，通过强化遵守制度意识，养成按规办事习惯，增强制度执行力，确保经营管理工作有规可依、有章可循。

践行规章制度，促进管理全面提升。2024年1月，集团公司法务部律师团队针对2023年度以牧业板块原奶销售部、牧业板块供应部为代表的公司下属各经营单位的合同签订、履行、归档、管理等执行情况进行了检查，揭示暴露了《合同管理办法》《招标管理办法》等规章制度的落实、执行问题。针对检查发现的问题，集团公司分别发布相应检查通报与处理决定。目前，各项新颁布的规章制度与岗位职责已执行一年，针对各生产经营单位、各职能部门在执行过程中发现的问题与生产实践的客观变化，集团公司法务部将对现行规章制度与岗位职责进行进一步的修改完善或新增。此外，随着甘肃传祁甘味乳业有限责任公司的投产经营，集团公司将逐步建设、完善甘味乳业板块的规章制度与岗位职责体系，进一步完善集团公司制度建设工作。

以合规为本、制度为基，甘肃前进集团法务部将持续推进制度体系和各项制度流程的优化完善，对实践检验有效的制度长期坚持，对不适应新形势、新任务、新要求的制度及时修订完善，对行之有效的经验和做法提炼制度化，加强制度执行情况的检查与考核，切实做到以制度管权、靠制度管人、按制度办事，夯实管理基础，全面提升规范化管理水平，为集团公司实现“百亿”目标奠定坚实的制度支撑和保障。（张昊翾、王 瑞）