奶业流传一句话：短期效益看饲喂，长期效益看繁育。在蜀汉牧业正式投入运营的短短2年时间里，奶牛日均单产突破40公斤，成母牛21天怀孕率平均值达到了40.24%。在牧场闪闪发光的业绩中，与繁育部门员工团队团结一心，忍受别人不能忍受的劳累，吃别人不能吃的苦息息相关，密不可分。

记得蜀汉牧场刚刚投产的那段日子，面对人员不足，设备利用率不高，生活环境不适应等问题，再加上前期人员知识储备不足，技能水平薄弱，许多员工没接触过牧场的运行模式，一切都显得忙忙碌碌，甚至有些无序和混乱。尤其是牧场面对的第一件事就是要把附近的农民转变成职业工人，这时候，管理人员的重点不是生产，而是如何快速建立起一支能征善战的员工队伍。特别是如何让繁育等重要岗位的员工如何尽快熟悉工作，保证正常的生产秩序。针对这一情况，牧场管理层采取密集培训和现场指导，手把手辅导员工掌握操作流程和技术要领等措施，全力打造一支业务熟练，凝聚力强的队伍。培训员工的语言尽量采取通俗易懂的讲解，操作上采取我做你看，你做我看，等直观教育，重点对象，重点培养。一系列卓有成效的措施，快速培养出一批技术熟练的繁育员工，保证了接产、护理等工作顺利开展，保证了新产牛的健康。

蜀汉牧业在投入运营时，就以高起点、高标准、高效率、高效益为目标。为了实现聚焦目标，寻找突破，养健康牛，产优质奶的信条，繁育团队从接产、新产牛护理、保健针、同期注射等各个环节精益求精，严格标准流程，为较高的21天怀孕率奠定了基础。2023年3月，牧场招聘到的接产员年龄较大，学习能力不足，技能薄弱，难以适应繁忙的接产任务。繁育部经理杨全龙主动提出派部门人员去协助接产工作，在饲养、保健、质量等部门的积极配合下，使接产工作顺利开展，为新产牛健康夯实了基础。通过跨部门合作，不但提高了工作效率，也提高了部门之间的契合和牧场上下团结一心，争先创优的团队精神。每个月，繁育部门都会针对各项指标进行复盘，寻找亮点和不足，针对不足及时改善。通过点点滴滴的努力保证了蜀汉牧业成母牛21天怀孕率的完成。

蜀汉人相信，团结就是力量，团结就是成功，一个团结的集体才有凝聚力和战斗力，只要团结起来，就会创造出蜀汉牧业更加灿烂的明天。（陈雅琴）