为促进企业管理向标准化、制度化、流程化、规范化转型，助力业务流程高效运转、推进企业高质量发展。5月18日，甘肃前进集团召开信息化管理和运营软件开发工作推进会。会议通报集团公司信息化管理平台工作推进情况，安排部署下一步工作任务。甘肃前进集团常务副总经理韩志强和集团公司督查考核组副组长刘贤德及法务总监王文灿出席，前进牧业生产总监尹春主持。甘肃环讯信息科技有限公司负责人及集团公司各业务板块分管总监、职能部门负责人等参加。

会议指出，信息化平台的建设、推广、应用是保持公司核心竞争力的软实力支撑，也是公司内外部环境催生的实际需求，更是助力公司高质量发展的重中之重。要紧紧围绕信息化管理平台建设的战略规划，以信息技术整合资源提升公司经营质效和提高客户的满意度为导向，全面规划，有条理、有步骤、有重点推进信息化平台建设工作顺利开展。

会议强调，集团公司各层级管理人员要从思想认识上高度重视信息化平台建设工作，充分认识信息化平台建设的重要性和必要性，强化宣传教育，努力营造浓厚的信息化建设氛围。新组建成立的信息化平台建设领导小组要明确责任分工，研究制定信息化建设管理和考核办法，发挥好考核指挥棒、风向标、助推器作用，以刚性要求推动工作落实，确保信息化管理和运营软件开发工作有序有效开展。各生产单位、各部门要进一步更新观念，积极协助配合信息化平台建设，掌握相应业务模块及信息化平台功能，借助信息化手段，高标准、严要求、重规范、抓管理，大力推行标准化运作、精细化管理。

会议要求，要树立学习观念，主动学习，立足工作实际，熟练掌握业务平台的操作流程和功能应用，为进一步完善优化信息化业务平台功能，推进信息系统化对接整合提供合理化意见和建议。要树立创新意识，培养创新思维，提高创新能力；加大信息化平台使用力度，进一步提升员工的信息化系统使用水平，真正把信息化平台作为提升工作质效、密切工作联系、助推企业高效运转的重要平台。